為提升安裝工程施工質量及創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎水平，9月28日下午，安裝分公司在1811會議室召開了創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作經驗交流會。會議由分公司生產經理田躍恒主持，分公司班子成員、各處室負責人及各項目代表共25人參加會議。

　　會上，項目代表張建文、陳建軍、陳偉、袁宇龍分別發(fā)言，他們從各自的專業(yè)角度出發(fā)，分享了在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工程中的一些質量控制要點及先進施工工藝，并對今后創(chuàng)優(yōu)項目中一些注意事項總結出以下幾點：一是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎項目離不開公司領導的大力支持;二是參建各方要統籌協作，相互配合;三是要抓好人員管理，尤其是對管理人員的管理;四是要加強對規(guī)范的理解學習，學以致用。

　　田躍恒對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作也進行了交流分享。他指出，一是要樹立質量意識，要重視過程創(chuàng)優(yōu)，降低后期提質成本;二是好的工程項目要符合安全可靠、功能穩(wěn)定、經久耐用、經濟合理、技術先進、美觀大方這幾點要求;三是要加強實體質量控制，加強事前策劃、技術方案、人員選擇、技術交底、樣板引路及過程檢查;四是要加強對重點部位如屋面、管井、地下室、設備機房等部位的亮點打造。

　　分公司經理劉衛(wèi)東做了會后總結，他對各項目的創(chuàng)優(yōu)成果給予了充分肯定，同時還指出，各項目應加強對創(chuàng)優(yōu)項目的學習，尤其是對規(guī)范的學習，在施工過程中要做好充分交底，在過程中及時檢查糾偏。分公司黨總支書記馮馳華特別強調，項目要在過程中進行質量常態(tài)化管理，所有創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎項目成果要以圖片加資料形式整理成冊，以供后續(xù)的項目做為質量指導。